7月12日14:00，CA88运业在本部五楼会议室以视频会议大局召开了2022年7月安全工作例会，会议由副总经理李明远主持。安全数、车技部、企划部、GPS监控中心及CA88长运本部有关人员现场参会，成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、CA88长运所属企业、商贸公司、租赁公司、科技公司等参会人员通过视频连线同步远程参会。
会议起头，安全数总监王敏传递了6月份安全工作发展情况、分析了安全出产局势，以近期典型变乱进行了警示教育、提出了整改措施及要求；对近期各项安全工作进行了安插，通报进建交通运输部《客运场站和交通运输工具新冠肺炎疫情分分辨级防控指南（第八版）》，并提出各单元凭据指南（第八版）内容及属地行业主管部门最新要求，当真落实各项措施，高效两全做好常态化疫情防控和复工复产过程中的安全管控工作；车辆脱险率超出2%的企业分管掌管人作了检讨。车技部、企划部、GPS监控中心别离对有关工作作了要求�；嵋橐蟾鞯ピ凳弊橹钡闭娼ā⒆邢秆信幼⒐岢孤涫涤泄厍辛楹鸵�。
会上，李明远首先对路口存在的潜在风险和隐患及近期变乱特点进行强调，要求各单元凭据现实情况沉点造订针对性管控措施，多措并举，抓好沉点环节管控，并结合会议PPT对有关内容进行了沉申，出格指出：一是各项变乱数据反映的是活生生的性命、社会交通参加者的伤痛和经济财富损失，从克日起例会上被黄灯、红灯警示的单元，要实时对各项数据当真思虑、分析，并将造订的管控措施及了局功效上报；二是例会上被约谈的单元，要高度器沉上报变乱、脱险变乱、殒命变乱三个维度的数据变动，抓好针对性管控措施的落地、要见功效。李明远再次论述蔡总经理关于“正确对待安全与效益之间的关系”的工作要求并举例注明后强调：“安全蹬宗效益”的概想，安全治理与效益不是矛盾体、而是结合体之间的关系，管安满是赋能于出产经营，是为出产经营保驾护航。
随后，李明远传递了目前安全治理两方面截然分歧的典型景象，要求各单元掌管人、各级干部高度器沉：一方面体此刻部门基层团队的各级干部、员工，看到企业掌管人带头俯下身子工作后，已经愿意真在安全治理高低深水，真干实干携带员工落实各项工作，解决了发愿的问题、为了局导向掌管，找到了做安全工作性质主张和意思地点，出格是企业之间起头互订互换进建和叨教，很器沉交叉查抄工作机造，自动露出问题及治理上的难点、痛点，也向CA88运业反映内部做的不好的处所及存在的风险和隐患，不休想方设法提升企业安全治理水平，以上近况是极度不易的，形成了极度好的氛围，“军心”和“信念”是团队最宝贵的资源；另一方面，个别企业辅导干部显著出现大局主义趋向，存在照本宣科、不带头研判问题造订措施，只发号号令、安享近况并向下开释该不好信号，不论企业存在的安全难点、堵点等近况。通过阐释以上两方面情况，李明远强调：人民的眼睛是雪亮的，上行下效是双刃剑，言传永不及身教，辅导干部做好了引领携带作用，员工是不怕苦愿意做好、能做好工作的；但愿各单元辅导干部要引起深度思虑，有则立改、无则加勉；同时李明远再次通报了蔡总经理“多给青年员工足够器沉和机遇”的工作要求，号召企业内部青年员工只有做到能干实干，则企业平台将会赐与很多上升机遇。
会上，李明远沉点强调要落实好以下专项工作：
一是抓好汛期暑运安全工作。严格落实好联防联控，对气象预警、首班回报、疲驾临驶防备等工作要求、信息第一功夫传递至各岗位、出格是单车驾驶员，针对性做好安全提醒和告诫，落实好提神醒脑物品的发放，应急演练、预案优化调整的实时落地，停复运驾驶员、车辆安全治理等沉点环节的管控工作。
二是抓好违法违规进攻、助教和预防工作。目前当局行业主管部门针对违法违规及监控报警数据已发展大数据分析并对风险单元及掌管人执行约谈，各单元要加强做好各项数据分析、使用，要“以菩萨心肠，行雷霆伎俩”，加大驾驶员违法违规进攻力度，维持高压态势，要让治理人员及驾驶员领略“进攻不是害而是爱”，CA88运业将组织安全专家造订驾驶员安全责任承诺书并下发签定，全力确保改善和提升安全治理功效。李明远同时通过案例强调：安全治理各个岗位不仅仅是哨兵和窥伺员，还是作战员和照拂员，打赢战斗才是底子主张，安全变乱预防和降低风险才是关键，要通过各项有效措施杜绝各类违法违规行为产生。
三是抓好暑运车辆技术安全情况。出格是雨季及高温等特殊气象下，要保险车辆轮胎、造动、油电路、天然气管路和气瓶等安全有效，确保杜绝“带病”车上路。
四是抓好多种经营等后场安全、员工安全。对仓储、铺面、超视注办公楼等后场安全治理要落实专人进行专项查抄，严禁流于大局、走过��；要落实员工安全教育培训和应急演练工作，提升员工应急措置技术和安全知识。
五是加强做好常态化疫情防控工作。各单元要凭据交通运输部防疫指南（第八版）内容及属地行业主管部门最新要求，抓好常态化疫情防控各项工作。
