10月24日14:00，CA88运业在本部五楼视频会议室召开了2023年四时度安委会（扩大会）会议，安委会整个成员参与会议、有关人员列席会议，会议由安委会主任、总经理蔡亮发主持，董事长李元鹏参与会议。

会上，分管安全总经理助理王晓亮总结了CA88运业2023年三季度安全工作发展情况、分析了安全局势，深度分解了从变乱倒查、安全查抄、专项督导等方面浮现出的各单元三季度安全工作中存在的典型、共性问题，并针对性提出了具体解决措施，铺排部署2023年四时度安全沉点工作。

随后，蔡亮发指出，发滋变乱单元不要总是抱怨是命运不好，放松了对安全治理上不及与幽微环节的反思，要深刻罗致教训、引起高度器沉，深度分解变乱原因，举一反三，自查整改；安全数要对沉点单元进行助扶，总结前期工作教训，对峙问题导向、指标导向和了局导向，改进美满安全治理机造、方式、步骤，健全并形成公司安全治理长效机造，夯实安全治理基层和基础工作。

会上，李元鹏对安全工作提出要求：当前正值秋、冬交替季节，气象复杂多变，安全出产局势也极度严格，各单元要高度警醒、警钟长鸣、常抓不懈。针对CA88运业安全工作，他沉点强调以下四点：

一是提高政治站位，高度器沉安全工作。

各级单元和人员要当真贯彻落实习近平总书记关于安全出产沉要论说和各级当拘陌其治理部门关于安全出产的铺排部署，克服自满、幸运、懈怠等感情，以强烈的责任赣注紧迫感和使命感，守牢安全底线，确保企业安全局势不变，全力赋能企业经营发展。

二是强化安全责肆意识，压紧压实安全责任。

各单元要依照《安全出产法》等司法律规的划定，严格落实企业安全出产主体责任和全员安全出产责任造，各级人员要当真推广安全出产岗位职责，萦绕企业安全出产的总体指标担任作为，与企业同频共振。

三是执行双沉预防，防备安全风险，解除安全隐患。

各单元要高度器沉双沉预防工作，结合现实发展好风险辨识、评估、分级，针对性造订风险管控措施，落实责任部门和人员执行风险管控，预防安全风险失控成为安全隐患；要加强安全隐患排查整治，确保安全隐患被实时发现和及使佧改到位，坚定杜绝安全隐患持久存在而导致变乱产生的景象。

四是抓好人力资源刷新，切实做到人岗匹配。

各单元要结合人力资源治理，通过走出去、引进来不休加强全员安全教育培训，加强胜任岗位安全工作的本钱，共同优胜劣汰机造，在安全方面切实做到人岗匹配，打造安全出产高素质的员工行列。

李元鹏指出：安全治理意识要深刻骨子里，对安全工作要求是“不能出”——“不”指的是工作不流于大局；“能”指的是能发现问题、工作不浮于表表；“出”指的是出了问题后通过问“5个为什么”，查找根因、解决问题，切实提升安全管控水平，达到管控实效。

李元鹏强调：安全工作责任沉大、工作艰巨，容不得半点懈怠和幸运，我们必须以“不断放不下心”的责任感和“利剑悬顶”的紧迫感，紧紧萦绕“变乱预防”的主旋律，抓好各项安全出产工作，着力防备化解安全风险，解除安全隐患，预防安全变乱，切实守护人民人民性命财富安全，保险企业安全运杏注不变运杏注经济运杏注精益运行。