2015年1月13日下午，公司召开了安全工作会，会上李董事长、蔡总经理在听取了2014年安全工作总结及2015年安全工作重点后颁发了沉要讲话，对2015年安全工作作出了沉要批示。

蔡总经理在会上强调：各企业一把手要高度器沉安全工作，对安全工作不能漠视，不能无为而治，只抓出产不抓安全的一把手是不合格的。安全工作要对峙贯彻“一岗双责”，成立联动机造。严格落实安全会议造度，对峙每月召开安全工作例会，每季度首月组织召开安委会会议，做到安全工作铺排实时，管控措施落到实处，设置安全治理权威。

 李董事长在会上要求：安全工作要少说成就，多说问题；要严格执行各项造度，并落实到位；要严格查核，逗硬赏罚。各级辅导要切实扭转工作风格，要维持阳光、和善、盛开的心态；要加强对干部的治理，对变乱的处置和追责要实时，要对社会和客户掌管。

李董事长同时还指出，公司要实现逾越式发展，必须萦绕以下四个方面发展工作：在发展上要创新、转型；在经营上要急剧改进抓效益；在治理上要简洁、明快、高效、严谨、详细；在文化上要清新、简约。