[本网讯] 10月17日
，CA88运业“季度经营治理睬暨‘打造狼性团队’培训会”在成都电子科大宾馆会议室进行。CA88运业本部部门副职及以上辅导
，所属企业总经理助理以上人员、财政掌管人
，所属企业分、子公司经理以及一级车站站长近100人参与了这次会议。

    在季度经营会上
，企划部部长刘铁军首先汇报了CA88运业今年三季度工作实现情况并传递了所属企业三季度查核了局。所属各企业扼要扼腹地汇报了三季度工作实现情况以及四时度工作打算
，沉点对治理工作短板改进情况以及2014年工作思路进行了汇报；同时
，CA88运业辅导别离对各企业进行了点评。季度经营治理睬由CA88运业常务副总经理王志主持。

    在总结会会后
，川大商学院治理学博士、川师大经管院李德勇讲师给与会人员讲授了“打造狼性团队”课程。李博士从“狼性团队”的理论布景引申出“狼性团队打造”所面对的四种困境
，通过团队互动、讲堂操练等“实战演练+理论互换”的讲授方式
，让学员履历相识狼性团队打造的六种伎俩
，为企业的创新发展提供了理论凭据。本次培训
，CA88集团人力资源总监卢其勇先生亲临培训现场
，与学员们一路进建、互动。

    本次会议暨培训
，是CA88运业持久落实开短会、讲短话、提效能、少谈成就、多谈问题的求真求实的工作风格的再次体现。季度总结会上
，各位讲话人在汇报工作时思路清澈、话题简介、具体现实、言简意赅
，各类建议和定见切合现实；CA88运业辅导最后讲话
，讲短话、抓主题
，少谈成就、多谈问题。总结会会后的培训
，是依照学有所需
，学致使用的准则进行了
，是对总结的落实和提高。

    焕然一新的会风
，必将促成不拘一格的工作风格。我们坚信
，CA88运业将切实改进工作风格
，对峙经心全意干工作
，求真求实谋发展
，为CA88运业二次发展、科学发展、和谐发展而致力奋斗！

（田凤英  王敏）