[本网讯] 运业集团及所属各企业依照省局下发的《2013年路路运输安全出产“大整治”执行规划》
，积极部署
，结合企业现实
，精心组织
，细化查抄
，严查隐患
，多措并举
，发展大整治活动
。

    成都公司：统一思想、细化铺排
，发展明察暗访工作

    为顺利发展这次大整治工作
，20013年10月14日成都股份公司召开了安委会扩大会议
，蒲仕勇总经理在会上再次分析了我司严格的安全局势
，就四时度公司安全治理工作做了沉要批示：全面落实“三个务必”的要求
；全面加强客运驾驶员安全治理
；全面强化汽车客运站源头安全监管
；全面加大违法违游记为的责任查究力度
。

    会后
，公司分管安全工作的彭厚德副总经理铺排公司安全处在前期下发《关于进一步强化客运驾驶员和客车运行安全监管执行定见的通知》（富运成[2013]279）文件的基础上
，结合蒲总经理在安全工作会上的最新批示
，再次下发了《关于违法驾驶行为及违章经营行为专项整治行动的通知》(富运成[2013]300)
。对各分公司沉点车辆及沉点驾驶员进行沉点监控
，下鼎实力抓好全司安全工作
。

    为切实做好本次整治工作
，公司安全处及车管处全面出击
，下到分公司第一线
，除查抄日常安全治理痕迹表,更对营运车辆行车安全工作进行实地明查暗访
，以乘客的身份买票上车
，近距离观察和网络驾驶员的行车习惯
，到站下客后顿时与驾驶员进行面对面互换
，当面指出违规行为
，下达整改通知
。本次暗访工作
，对驾驶员触动颇深
，起到了以点带面的作用
。同时要求下属各分公司每周向总公司上报GPS监控平台车辆运行情况
，违规处罚情况
，有效的加强了对各分公司GPS监控平台的治理
。

    成都公司崇州分公司强化了大整治组织辅导
，成立了以经理为组长的辅导幼组
，并造订了具体的大整治活动规划
。召开了安全治理人员和驾驶员“2013年路路运输安全出产大整治专项行动”培训带头会
，会上通报了“大整治”专项行动的有关切灵和要求
，动怨佧个安全治理人员和驾驶员积极参加到“路路运输安全出产大整治专项行动”中来
。

   眉猴子司：强化案例分析、冬季行车技术培训

    眉猴子司仁寿分公司于2013年10月28日晚7时
，召集安全出产治理人员、驾驶员
，对我省1至9月产生的较大以上行车变乱进行了传递和分析
，尤其对郫县“9.5”和达州渠县“9.15”变乱进行了沉点分析
。通过变乱现场草图、现场数据
，进行科学论证
，指出“超快”、“疲驾临驶”、“占路”、“占线压线”、“麻木大意”等
，是导致变乱产生的重要原因
，强调人、车路、环境、气象与变乱的因果关系
，提出防备措施
，驾驶员进行分组会商
，提出问题
，现场解决
。本次变乱专题会议安全出产治理人及驾驶员共计238人参与
，通过培训
，进一步提高了安全出产治理人员和驾驶员的安全意识
。

    眉猴子司东坡分辨公司于10月28日晚19时
，召开驾驶员安全进建会议
，以郫县“9.5”、渠县“9.15”等较大以上变乱和冬季安全行车要求为重要内容
，沉点从典型变乱案例以及恶劣气象和复杂路路驾驶技术、垂危避险、应急措置等方面对驾驶员进行了一次专项教育培训
。造作了一批典型变乱案例、安全技术等方面的宣传资料向驾驶员发放
，并通过板报等方式向驾驶员宣传国度路路交通安全司法律规及安全行车知识
。

    绵阳公司：强化四项措施
，落实大整治活动

    绵阳公司及所属三台分公司积极采取“四强化”措施深刻发展2013年路路运输安全出产“大整治”专项行动
。

    强化组织辅导
，落实工作责任
。公司实时组织全怨刭开了“大整治”专项行动带头大会
，造订下发了“大整治”规划
。将责任落实到一线“操作手”
，形成“横向到边
，纵向到底”的责任系统和齐抓共管、齐头并进的优良工作格局
。

    强化隐患排查
，美满基础设施
。公司以车站和参营车辆为沉点
，当真发展“大整治”及隐患排查治理工作
。排查出个别车辆消防锤摆放不规范等安全隐患6处
，均已实时采取有力措施进行整改
。

    强化安全治理
，狠抓工作落实
。公司严格执杏装三不进站五不出站”和驾驶员安全承诺安全治理划定
，严格进攻和处置“三超一委顿”违法和其他违规违章行为
，对违反分段限快的10辆车辆进行了处罚
。

    强化教育疏导
，营造优良氛围
。公司始终把宣布道育作为查抄整治的沉要内容
，与整治工作同铺排、同部署、同落实
，采取大局多样的局势宣贯安全知识
，大力营造浓密的安全出产氛围
。

    安全工作沉于泰山
，任何一处短板都将可能导致一次变乱产生
，在这次大整治行动中
，各公司全力以赴
，扎扎实实发展各项安全治理工作
，务求安全治理不留死角
，尽全力保险安全工作的安稳势头
。

（郭志谦、段敏、查汗军、赵丽霞、韦建富）