1月22日14:00,CA88运业在本部五楼视频会议室以“现场+视频”会议大局召开了2024年一季度安委会会议,安委会整个成员参与会议,会议由安委会主任、党委书记、总经理蔡亮发主持,董事长李元鹏参与会议。

会上,党委委员、分管安全总经理助理王晓亮沉点传递分析了CA88运业集团2023年安全工作整体情况、2023年年度安全出产指标查核情况、2024年重要工作思路以及2024年安全出产指标打算与分化规划,并以2024年春运安全工作为沉点,部署了2024年一季度安全工作。

随后,蔡亮发指出:2023年CA88运业集团安全工作整体安稳,CA88长运、CA88射洪运业管控功效凸起,但单元间安全治理近况参差不齐的情况较为凸起,绵阳、遂宁、北川、蓬溪4个单元应高度器沉并予以自省自警自纠。他强调:一是默默反思安全工作不及与幽微环节,对峙以“造度为原则、执行为底子”,把好驾驶员、车辆关,强化运行过程监管。要沉点分解关键岗位人员履职意识和能力方面存在的问题,认清和解决“做了”和“做好”两个尺度的问题,以了局为导向,强化过程治理,切实拿出措施法子,立行立改抓出功效;二是以安全为底线,分析研判春运运输和安全工作局势,杜绝经验主义和松弛麻木思想,严格落实当局、行业和CA88运业集团春运安全出产工作要求,针对性出行动抓落实,确保2024年春运实现“安全、有序、增收、创效”指标;三是CA88运业集团及所属企业各职能部门春运期间对峙深刻一线,秉秤装赋能不添乱,切实不表表”的要求,加强协同合作,压实各项治理,高低同欲,营造齐抓共管的浓密春运安全工作氛围。
会上,董事长李元鹏对安全工作作出沉要批示,强调2024年安全工作开局不得松弛怠慢,要以春运安全为首要工作,走稳走实开年第一步,要求做好以下五个方面工作:
一是“少数关键”树表率。辅导干部要言传身教,以更高的尺度和更严的要求全面复盘、检视春运工作情况,查漏补缺,防微杜渐。
二是抓住关键环节,研判风险,积极应对,凸起做好运输组织、安全保险、应急响应等工作。
三是强化过程监管,凸起预防整治。要关口前移、治理下沉,实时发现并采取端庄严格的态度、坚定的措施整治各类安全出产隐患和违法违规行为。
四是做好源头和后场安全。车站凸起沉点把好“人”、“车”源头审查关;后场做好消防和治安防备,不留死角和隐患。
五是注沉和谐春运氛围营造。多大局发展春节慰问活动,引发全员春运周到。
要求各级干部职工要依照集团公司“五做要求”,真抓实干,全力以赴做好2024年春运安全出产工作,确保2024年起好步、开好局。
