11月16日15:00,CA88运业在本部五楼会议室以视频会议大局召开了2021年11月安全例会,会议由副总经理李明远主持。安全数、车技部、企划部、GPS监控中心及CA88长运本部有关人员现场参会,成都片区、绵阳片区、遂宁片区、眉山片区、CA88长运所属企业、城配项目组等通过视频连线同步远程参会,参会人员共计150余人。
会议起头,安全数总监王敏传递了10月份安全工作发展情况,分析了安全出产局势,对湖北宜昌“10.31”等近期典型变乱进行了警示教育,提出了整改措施及有关工作要求,铺排了持续抓好三年行动攻坚阶段工作、落实安全交叉查抄成就使用、四时度安全查抄、持续督进违法违规行为专项整治行动及推动企业安全出产责任险等工作,对近期疫情防控、今冬明春及岁末岁首安全出产工作进了专项部署。车技部、企划部对近期安全出产工作提出了工作要求。
会上,再次通报了近期疫情防控方面的工作,强调要贯彻落实董董事长关于“提高政治站位,企业高低做好联动,确保涉疫后勤保险工作,遵从当局防疫部门有关要求,积极自动共同发展疫情防控工作”的工作批示,以及蔡亮发总经理“疫情期间要实时合理调整工作沉点和工作步骤,沉内训、学治理,维持勤俭节约的优越风格,共筑疫情防线,尽可能削减疫情带来的影响”的工作要求。
李明远结合董董事长沉要工作批示、蔡总经理工作要求以及会议内容,对违法违规查处、典型变乱案例警示教育等沉点内容进行了沉申,要求各企业高度器沉,发展专项安插,对应落实工作,并强调要切实落实好以下工作:
一是多措并举,强化驾驶怨仉对性管控。各级治理人员要从若何预防驾驶员分心驾驶、盲目自负驾驶以实时时瞬间打赌式的驾驶行为这三个方面进行沉点深度思虑,造订出更有针对性、更有实效的步骤、措施对驾驶员进行管控。
二是思虑若何正确定位和理顺各层级治理者与被治理者的关系,采取有效措施预防治理效力的层层衰减,真正做到各级治理者与被治理者相互理解、高低同欲。
三是当真思虑安全工作的主张、意思和价值。安全工作“不是我们做了什么,而是我们做成了什么”,只有真正领略我们工作的价值,能力发自内心想去干工作,并且把它干好,其次能力有效排遣工作压力,化压力为动力,真正做到任何工作都“谋定而后动,知止而有得”。
四是抓好疫情期间车辆停驶及复运管控,出格是要抓好车辆复运中的沉点环节管控,严格依照有关治理造度划定落实。
五是针对当前好多班线经营转为包车的业态变动,要抓好此类驾驶员、车辆的针对性疏导、服务和管控。从业人员要加强进建,熟悉和把握包车整个业务解决审核流程,治理人员要为驾驶员“开好车”把好关,确保驾驶员及车辆顺利“转岗”。
六是抓好疫情期间安全工作的两全、调整,提前经营,合理安插,有序抓沉点,落实好疫情期间驾驶员教育培训、线路调查等冬季安全风险管控,以及交叉查抄问题整改、年度安全工作打算造订等各项工作。
七是详细抓好疫情防控工作,严格执行落实当局行管部门及CA88运业工作要求,不增长“自选作为”,也不擅自删减、不妄议疫情管控措施及步骤,真正做到“该怎么做就怎么做”。
八是依照有关会议、文件心灵及工作铺排,做好今冬明春及岁末岁首安全出产工作,将各项安全工作严格落实到最幼工作单元,保险安全工作保质保量高效发展。
九是针对当前城配项主张新业务发展,强调不能因业务忙乱而忽略安全有关工作的推动和落实,要两全铺排、各司其责,抓好安全管控有关工作的系统成立,保险安全有关工作的有序发展,确保安全治理与业务发展相匹配。
会议最后,李明远指出,邻近岁暮,各级干部、员工要坚定克服、解除懈怠放松生理,持续绷紧安全出产弦,对峙安全红线底线准则,始终维持高度警惕,持续使劲、常抓不懈,抓好岁暮安全各项工作,守好前期的劳累支出及所获得的功效,不休扩大成就,确保企业安全局势不变向好!
